易维互动丨疫情下的思考：企业品牌该如何续

企业危机重重丨Enterprise

从长远角度来看，这场疫情会严重影响整个商业生态格局和市场经济环境。实际上，这一危机事件是一次黑天鹅事件，代表着一种不确定性，是难以预测且不同寻常的小概率事件，但它却会产生巨大的负面影响。

在疫情风暴之下，由于防疫管控的需要，大量来自于湖北等重点疫区的企业员工无法正常复工，导致企业的招工需求急剧增长。特别是在疫情期间，大众对外卖快递、生鲜配送等需求的激增，导致企业的用工量大增。而当前环境下，企业又难以在短时间内招聘到大量员工来填补用工缺口，导致招工难度陡增。

疫情的持续蔓延导致企业在停业期间，仍要担负经营所需的固定成本，除了租金成本，还包括原材料成本、员工成本和库存成本等。特别是对于餐饮行业而言，停止门店的运营造成了巨大的现金流压力，每天都有固定的现金流出，而现金的流入却大幅减少。因此，此次疫情对部分企业的生存问题造成了较大的冲击与挑战。

疫情下的思考丨Thinking

对品牌来说，这无疑是一场史无前例的考验。在形势严峻的疫情之下，一方面需要企业自身积极作为，扛起责任与担当；另一方面也需要企业积极应对，通过调整经营战略等办法破浪前行。而企业究竟该如何自处，续命品牌，实现破局营销呢？

反脆弱，是美国作家纳西姆?尼古拉斯?塔勒布的书《反脆弱》里面提到的概念。里面有一个非常重要的观点，黑天鹅事件无法避免，那就想办法从中获取最大利益，这次的疫情，毫无疑问是最大的黑天鹅事件。我们无法预知黑天鹅事件什么时候会发生，但一定会有，所以我们一定要建立抵御黑天鹅事件的能力，从而建立自己的反脆弱性，能够从不确定性中获益。

结语丨Epilogue

对于这些深受此次疫情影响、一季度业绩预期严重下滑、现金流紧张、未来2-3个月徘徊在生死的中小企业，品牌营销积极转战线上，是“活路”之一。转看那些疫情之下依旧坚硬的企业品牌，其实不难发现，这些品牌除了线下活动之外，也在进行线上宣传、多渠道营销，以及多维度的传播工作，在这个社交媒体发达的时代，无论新媒体还是自媒体，都是众多品牌宣传发展、营销推广的重要渠道之一。

所以面对这场突如其来的疫情危机，有的企业拧成一股绳，有的企业却是一盘散沙；有的企业土崩瓦解，有的企业却能涅槃重生。在今后瞬息万变的市场环境中，企业要加快品牌化、数据化、在线化的建设，要抱有信心，聚焦线上新战场，迎接品牌发展新机遇。